…Un peu d’histoire
Dans l’ADN du médico social, il y a la construction historique de ce secteur : des hommes et des femmes ont successivement crée des mouvements associatifs pour accueillir les personnes qui en avaient besoin. Ils se sont organisés pour répondre à leurs besoins, à partir de leur expérience, de leurs savoir-faire, et de leurs moyens. Il me semble qu’il y a une culture et une mémoire de celà, inscrite au coeur de ce secteur, aujourd’hui de plus en plus professionnalisé.
Mon parti-pris est d’accompagner les professionnels du médico social dans le développement de leurs projets, leur évolution à travers de nouveaux modes de management, et sans rupture avec leur histoire.
Quand l’humain prend soin de l’humain dépendant, l’engagement professionnel est étroitement lié à l’empathie, aux émotions, et aux affects. Et, parfois, il y a le risque d’usure professionnelle, et d’épuisement.
Comment allez-vous ?
Dans ce secteur qui place au cœur de son action la personne dépendante, les professionnels engagent leurs savoir-faire ainsi que leur valeurs humaines et éthiques, dans leur mission : répondre au plus près des besoins individuels tout en étant soumis à des contraintes collectives grandissantes.
Cependant, le défi peut être de taille :
- Face à la diversité des personnes qu’il s’agit de prendre en soin
- face à la multiplicité des missions attendues
- lorsque les liens de collaboration nécessaires s’appuient sur des statuts professionnels différents
- Lorsque le mode de management change, pour adapter le fonctionnement à de nouvelles exigences
- En situation de crise Cadres, dirigeants :
- Vous souhaitez permettre à vos structures de s’appuyer sur une politique associative commune, tout en développant leur identité propre
- Vous souhaitez mieux articuler la prise en compte de la réalité de terrain de vos équipes, avec les exigences grandissantes de gestion de votre organisation.
- Vous souhaitez aider vos équipes à adapter leurs pratiques dans le cadre d’ une modification de projet associatif, d’établissement, et/ou à de nouvelles exigences.
- Vous souhaitez renforcer la cohésion de vos équipes pour une meilleure efficacité collective
.Equipes :
- Vous souhaitez mieux gérer le risque d’usure et d’épuisement aujourd’hui reconnu dans votre secteur.
- vous souhaitez clarifier et développer votre identité professionnelle, votre identité d’équipe
- Vous souhaitez renforcer vos liens de collaboration dans le soin partagé.
- Vous souhaitez ré-engager une communication dynamique et confiante entre vous.
Je vous propose un accompagnement adapté à vos besoins, et sur mesure.
- Le coaching de dirigeant et cadres : pour vous aider à fédérer les équipes, gérer les conflits, prévenir les risques psycho-sociaux.
- Le coaching individuel vous aidera dans votre prise de poste à ajuster votre positionnement dans l’équipe, affirmer et développer votre identité professionnelle.
- Le coaching d’équipe vous guidera dans l’ analyse et l’harmonisation des pratiques pluridisciplinaires ; Il vous accompagnera dans le cadre d’un changement ou d’une création de projet.
- Le Co-développement systémique vous permettra de mettre l’intelligence collective au service du développement professionnel que vous souhaitez. Me contacter